Consultoría
estratégica
Consultoría para Pymes, Profesionales y Emprendedores
En la vida de un negocio se presentan distintos desafíos. Cada crisis tenemos que verla como una oportunidad de cambio y crecimiento.
Muchas veces el emprendedor se siente solo en la búsqueda de soluciones ante un momento de conflicto. Nuestro servicio de consultoría está pensado para acompañar en estas tomas de decisiones.
Los temas en lo que podemos ayudar a tu empresa son:
- Transformación digital de tu empresa.
- Implementación de Automatizaciones IA y el impacto en el personal de la empresa.
- Problemas de marketing.
- Análisis y diagnósticos sobre campañas de marketing digital.
- Crecimiento del negocio online.
- Como obtener y ampliar la cartera de clientes.
- Fidelización de clientes.
- Conflictos en la comunicación externa e interna.
- Conflictos con el equipo de trabajo.
- Conflictos con la atención de clientes.
- Reorientación del negocio.
- Capacitación del equipo de trabajo en temas de marketing digital, ecommerce, diseño web, redes sociales, liderazgo de equipos de trabajo, técnicas de coordinación de grupos, entre otros temas.
Preguntas Frecuentes sobre Consultoría Estratégica en Marketing Digital e Inteligencia Artificial
A veces, el problema no es la falta de herramientas, sino la falta de dirección. Muchas empresas tienen redes sociales, web y pauta, pero no tienen una estrategia que una todo eso en un sistema rentable. A continuación, respondemos las dudas de dueños de empresas sobre cómo nuestra consultoría diagnostica cuellos de botella, integra Inteligencia Artificial en tus procesos internos y alinea a tu equipo de marketing con el de ventas para dejar de gastar y empezar a invertir.
La Agencia se enfoca en la Ejecución (hacer los anuncios, diseñar la web). La Consultoría se enfoca en la Dirección (definir qué hacer, por qué y cómo). En este servicio, no somos «brazos ejecutores», somos «cerebros estratégicos». Trabajamos junto a la dirección de la empresa para auditar procesos, definir el modelo de negocio digital y trazar la hoja de ruta que luego ejecutarán tu equipo interno o proveedores externos.
No hablamos solo de generar textos. Analizamos cómo la IA puede optimizar tus costos y procesos operativos. Desde la implementación de Agentes de Atención al Cliente que trabajan 24/7, hasta el uso de algoritmos predictivos para anticipar tendencias de venta. Transformamos tu empresa tradicional en una organización «AI-Driven» (impulsada por datos), mejorando la eficiencia y reduciendo el error humano.
Sí, es el escenario ideal. No venimos a reemplazar a tu equipo, venimos a potenciarlo. Actuamos como directores externos (Fractional CMO). Auditamos lo que están haciendo, detectamos vicios o ineficiencias, y los capacitamos en nuevas metodologías y herramientas. Alineamos los objetivos de tu equipo in-house con los objetivos financieros de la empresa.
Es el problema clásico: Marketing dice «te mandé leads» y Ventas dice «eran basura». Nosotros implementamos la metodología «Smarketing» (Sales + Marketing). Unificamos los criterios de calificación de prospectos, integramos el CRM para tener trazabilidad total y establecemos acuerdos de nivel de servicio (SLA) para que ambos departamentos remen hacia el mismo lado: la facturación.
No entregamos «papel mojado» o teorías abstractas. Recibes un Plan de Acción Digital concreto: auditoría técnica de activos, mapa de embudos de venta, definición de Buyer Personas con datos reales, selección del stack tecnológico (qué software usar) y un cronograma de implementación con KPIs claros. Te entregamos el manual de instrucciones para el éxito digital de tu empresa.
Es una preocupación válida. En nuestra consultoría, establecemos protocolos de seguridad y gobernanza de datos. Te asesoramos sobre cómo utilizar entornos de IA privados o empresariales (Enterprise) que garantizan que tus datos financieros o de clientes no se utilicen para entrenar modelos públicos. La innovación no debe comprometer la confidencialidad.
A diferencia de la agencia (que es continua), la consultoría suele trabajar por proyectos o fases, generalmente de 3 a 6 meses. El objetivo es dejar la capacidad instalada en tu empresa. Una vez que el sistema funciona y tu equipo está capacitado, nosotros damos un paso al costado o pasamos a un rol de supervisión trimestral. Buscamos tu independencia, no tu dependencia.
Trabajamos ambos casos. Para empresas tradicionales («Analógicas»), diseñamos la Transformación Digital desde cero, eligiendo las batallas correctas para no abrumarse. Para empresas que ya invierten pero están estancadas, hacemos una «Reingeniería Comercial»: auditamos por qué dejaron de crecer y ajustamos las tuercas necesarias para volver a escalar.
Porque la experiencia no se improvisa. Nuestros directores, Pablo Bozzone y Sergio Zotto, llevan 25 años en la trinchera digital. Han visto nacer y morir miles de tendencias. Te ofrecen una visión pragmática, libre de humo, basada en lo que realmente funciona para sostener un negocio en Argentina y el mundo a lo largo de las décadas.
Si gracias a la consultoría reduces tu costo de adquisición de clientes un 20%, aumentas la tasa de cierre de ventas un 15% y automatizas procesos que antes llevaban horas hombre, el retorno es matemático y directo al margen de ganancia. No medimos el éxito por «ideas bonitas», sino por impacto en el negocio.